Phòng chống lãng phí trong quản lý và điều hành doanh nghiệp

- Bạn đang là trưởng nhóm, leader một đội nhóm nhân viên? - Bạn đang là trưởng phòng, phó phòng doanh nghiệp? - Bạn đang là nhà quản lý, lãnh đạo công ty? - Bạn là một người mới học quản trị doanh nghiệp online chưa có nhiều kiến thức Và bạn đang gặp phải những vấn đề rất lớn trong doanh nghiệp của mình: ❌ “Nhân viên mới chưa ngồi nóng chỗ đã xin nghỉ việc”. Điều này đang làm lãng phí hàng trăm, hàng tỷ đồng mỗi năm. ❌ “Những nhân viên có khả năng làm được việc lần lượt ra đi” đã gây ra rất nhiều khó khăn cho Anh/Chị trong việc điều hành công ty, bộ phận. ❌ “Nơi thừa, nơi thiếu nhân sự” hoặc “Số lượng nhân sự làm việc gián tiếp, hưởng lương thời gian quá nhiều” làm quỹ lương của công ty tăng lên theo thời gian trong khi hiệu quả công việc không tăng. ❌ “Nhân sự được trả lương cao nhưng hiệu quả công việc mang lại cho tổ chức chưa tương xứng mới mức lương họ đang nhận hàng tháng”. Điều này không những gây lãng phí chi phí tiền lương của công ty mà còn gây ra nhiều dị nghị trong nội bộ. ❌ “Hàng hóa, sản phẩm, nguyên vật liệu tồn kho nhiều”, làm lãng phí chi phí: lãi vay ngân hàng, chi phí thuê kho bãi, chi phí bảo quản, trong một số trường hợp doanh nghiệp của Anh/Chị còn bị tổn thất nặng nề do hàng hóa, nguyên vật liệu bị xuống cấp, hết hạn sử dụng, v.v….